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紧抓微型减速电机 赢产业升级转型曙光

发布日期: 2024-05-24 | 作者:kok电竞下载苹果版

  新一届政府上台后,“中国制造”的升级转型已上升为最重要的国家任务之一。习本月在加州庄园对奥巴马说,我们实际上是可以让经济增长得更快的,但是我们把增长目标调低了,因为我们大家都希望通过压低增长率来实现经济的产业转型升级。近几日商业银行的“钱荒”也是对中央这一策略的证明:央行不惜冷对钱荒,警示金融业并收紧银根通过金融业“倒逼”产业转型升级。走出产业低端,从低附加值转向高附加值升级,从高能耗高污染转向低能耗低污染升级,从粗放型转向集约型升级已成为整个中国制造业的共识。

  产业升级转型仍有极大地困难,宏观上全球尚无像中国这样如此大规模的产业转型升级,但从微观出发我们发现,身边就有已经在转型之路上走在前面的企业,深圳踢踢电子有限公司是一家微型减速电机生产企业,他在很09就进行了产业转型升级路线的选择,可以说是一家走在产业升级转型之路前方的公司,慧聪网希望能够通过对其转型之路的挖掘,使广大的中小企业能从这家的企业身上获取经验。

  中小企业升级转型伴随着巨大的风险,笔者对踢踢电子等企业的采访中发现,中小企业的转型升级与大企业完全不同。大规模的公司的产业升级转型有足够的后盾作支撑:技术储备相对充足、客户资源广、资金充沛这些优势中小企业难以企及。“这样一些方面我们没法比的,我们的好处就项目审批时间短,转型灵活,但这也算不上什么优势,向微型减速电机方向转型风险还是蛮大的”踢踢电子有限公司总经理这样说。

  中小企业转型风险巨大,甚至可以说“一招不慎,满盘皆输”,那么踢踢电子有限公司是怎样做的呢?“我们在挑选行业方面下了很大的工夫,电机有很多分类,选择微型减速电机这块也是因我们在这块技术方面有优势,另一点在这块市场有技术的企业并不是很多。”

  谭书涛将自己的思路总结成两点:一、自身是重点,把握住自身的优势,尽可能地选择自己有一定积累的方向进行突破;二、市场是导向,在企业自身所从事的领域中选择一条具有市场可行性的道路,这主要体现在市场有足够的容量可能容纳下一定量的企业;市场风险是可控的,中期内不会有致命的波动;其他做微型减速电机的竞争对手对自己的威胁不是致命性的,这同时也要求企业自己要勇于奋进、不原地踏步。

  产业升级转型是中国全行业的大课题,要升级转型就要抛弃一部分技术与产品,也就是说要抛弃一部分金灿灿的订单,这对中小企业来说无疑是一种痛楚。“我们刚决定要做微型减速电机时内心很纠结”,谭书涛说道,“刚决定下这个事,就有客户来下单子,说要定我们的一种电机,那是我们决定放弃的产品。没办法,我们只可以跟客户说这种产品我们很快就不生产了,既然做了决定就要走下去”。

  正如谭书涛所说,企业升级转型某些特定的程度上说就是需要壮士扼腕的决心,保留自己的优势项目,舍弃一些难以深入的部分,才可能正真的保证升级转型有效果。据谭书涛统计,踢踢电子刚刚进行转型损失的订单数量可占当季度总订单量的30%左右,“但是这是没办法的事,经过这种抉择之后我们获得了更长足的发展,我们产品的技术上的含金量和质量也得到了很大的提升”谭书涛说道。

  如谭书涛所说,转型后的踢踢电子现在已经是国内微型减速电机企业的标杆之一,他们拥有像思科、通用电气、伟创力和富士康等一系列世界500强客户,其产品在与欧美竞争者的较量中亦不落下风。


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